爲幫助公司各級管理(lǐ)者覺察、調整自身情緒，理(lǐ)解、覺察員(yuán)工感情及需要，更好地将情緒管理(lǐ)運用(yòng)于團隊管理(lǐ)中，進而引導團隊向共同的(de)目标邁進并取得(de)成績，卓智《EI情緒智能領導力》培訓于6月(yuè)13日至14日在西安順利開展，公司高(gāo)層及各部門中層30餘位管理(lǐ)者參加了(le)此次培訓。

    爲期兩天的(de)課程，涵蓋了(le)情緒覺察、情緒管理(lǐ)、自我激勵及人(rén)際關系溝通(tōng)等内容。本次培訓卓智邀請了(le)外部機構資深專業講師熊豔芳，熊老師采用(yòng)“小組討(tǎo)論+遊戲體驗”的(de)授課模式，幫助公司管理(lǐ)者們更快(kuài)更好地掌握情緒管理(lǐ)知識與技巧，培養卓越的(de)自我認知與自我管理(lǐ)能力，提升壓力和(hé)各種情緒的(de)控制能力，養成積極樂(yuè)觀的(de)生活和(hé)工作态度。卓智人(rén)力資源中心與全體學員(yuán)共同見證了(le)此次培訓的(de)精彩過程。

                                                                                                        感知、覺察、理(lǐ)解從一個(gè)溫暖的(de)擁抱開始。

                                                                                                    小組討(tǎo)論+遊戲體驗，跨部門溝通(tōng)協調完全無障礙。

                                                                                           不倒翁遊戲：信任是團隊共同進步的(de)核心。

                                                                                  每個(gè)人(rén)都做(zuò)贊賞與激勵大(dà)師，團隊成功的(de)喜悅就在眼前。

       此次情緒智能領導力培訓的(de)圓滿成功，記錄著(zhe)卓智人(rén)才培養知識體系不斷健全的(de)曆程，增強了(le)卓智管理(lǐ)團隊的(de)領導力水(shuǐ)平。卓智各部門管理(lǐ)者在此次學習(xí)中，對(duì)如何提升情緒領導力、如何控制自我情緒并引導團隊情緒建設、如何建立内外部良好的(de)關系網絡等方面有了(le)更進一步的(de)認識。

       踐行卓智文化(huà)，不斷學習(xí)提升，做(zuò)專業卓智人(rén)，我們共創共享！