卓智ERP項目實施啓動會順利召開

        爲貫徹落實公司信息化(huà)戰略部署，進一步提升公司的(de)信息化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平，深圳市千木直林網絡科技有限公司（以下(xià)簡稱卓智）于2017年10月(yuè)27日在福州平台召開ERP項目實施啓動會議(yì)，這(zhè)标志著(zhe)公司ERP項目正式進入實施建設階段。

       公司副總裁鄭劍航、總裁助理(lǐ)姚華玲、财務部、商務部、供應鏈管理(lǐ)部、經營管理(lǐ)部、技術部、行政共享服務中心以及合規管理(lǐ)部等公司相關部門負責人(rén)、ERP項目組實施成員(yuán)、用(yòng)友福建區(qū)副總經理(lǐ)池陳清攜團隊成員(yuán)雙方共計27人(rén)參加會議(yì)。

       本次會議(yì)由卓智張捷主持，會上雙方項目經理(lǐ)俞發亮、張建鼎各自确定項目組成員(yuán)，及項目實施主計劃。用(yòng)友方項目經理(lǐ)俞發亮對(duì)實施過程的(de)項目風險做(zuò)了(le)詳細介紹，對(duì)項目的(de)實施範圍、實施計劃、實施機制等工作做(zuò)了(le)部署。卓智方項目經理(lǐ)張建鼎對(duì)項目管理(lǐ)機制做(zuò)出了(le)詳細介紹，确定了(le)ERP項目小組成員(yuán)名單，并對(duì)ERP項目實施工作做(zuò)出了(le)計劃安排。

       會上，副總裁鄭劍航宣布項目任命書(shū)，并發表了(le)重要講話(huà)。他(tā)指出公司開展ERP項目的(de)重要意義，強調了(le)ERP項目是管理(lǐ)革新的(de)窗(chuāng)口，希望借此契機梳理(lǐ)優化(huà)業務流程，提升公司的(de)運營效率。

    他(tā)表示，卓智一直以來(lái)高(gāo)度重視信息化(huà)建設，派業務骨幹參與，卓智人(rén)要抱著(zhe)“好奇心”去學習(xí)，在項目實施過程中逐步提升自身能力，同時(shí)也(yě)表達他(tā)對(duì)ERP項目整體期望及要求：

   （1）能夠進一步優化(huà)當前業務流程，完成線上、線下(xià)工作的(de)系統銜接問題，提高(gāo)辦公效率；

   （2）進一步提高(gāo)經營數據的(de)準确性，數據輸出可(kě)以更加高(gāo)效便捷；

   （3）結合卓智業務發展的(de)實際情況，通(tōng)過用(yòng)友公司導入業界的(de)最佳實踐，爲卓智提供個(gè)性化(huà)的(de)解決方案，貼近需求，多(duō)維度論證方案。

   （4）爲未來(lái)的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展預留空間，需求調研要有前瞻性，保證ERP功能的(de)可(kě)拓展性。

    作爲合作方，用(yòng)友福建區(qū)副總經理(lǐ)池陳清在會上對(duì)卓智的(de)信任表示感謝，他(tā)希望雙方在協作中坦誠合作，善于傾聽(tīng)、思考、研究、總結，并承諾全力支持卓智ERP項目，确保圓滿完成ERP系統建設任務。

    自成立之日，公司就非常重視信息化(huà)工作，本次啓動會的(de)召開，标志著(zhe)卓智信息化(huà)管理(lǐ)的(de)升級。相信在卓智人(rén)的(de)努力下(xià)，和(hé)用(yòng)友集團的(de)支持下(xià)，ERP項目必将圓滿完成，爲打造更強大(dà)的(de)組織而努力。