5月(yuè)的(de)沈陽，春風徐徐吹佛，卻吹不走大(dà)家的(de)熱(rè)情。2018年5月(yuè)12日在沈陽平台舉辦了(le)一場(chǎng)關于企業文化(huà)2.0的(de)培訓，沈陽研發團隊和(hé)東北(běi)經營中心的(de)小夥伴們齊聚一堂，開啓一場(chǎng)學習(xí)盛宴。本次培訓邀請到公司副總裁盧敏作爲講師，共同開啓卓智的(de)文化(huà)之旅。

培訓開始前，盧老師以家庭爲切入點，以家族的(de)家風、家庭成員(yuán)的(de)職責爲例，闡述了(le)文化(huà)對(duì)家庭以及公司的(de)重要性。“不忘初心，方得(de)始終”，卓智就是一家保持初心的(de)企業，我們的(de)初心是什(shén)麽？“卓智是每個(gè)卓智人(rén)的(de)價值平台，每個(gè)卓智人(rén)都受人(rén)尊重，每個(gè)卓智人(rén)都幸福”。堅守文化(huà)始于個(gè)人(rén)、發展于個(gè)人(rén)、落末于個(gè)人(rén)，每個(gè)卓智人(rén)需要在認識上達成共識，對(duì)公司的(de)存在擁有使命感，爲創建企業良好的(de)文化(huà)氛圍而努力，我們的(de)卓智文化(huà)行爲化(huà)才能根深蒂固。盧老師系統性的(de)講述了(le)卓智以客戶爲中心的(de)選擇，“比客戶自己更了(le)解客戶他(tā)的(de)痛點和(hé)需求；比客戶自己還(hái)在乎客戶自己的(de)成功。”才能建立客戶親密型組織。最後盧老師介紹了(le)2018-2020卓智文化(huà)戰略主題：“始終以客戶爲中心 選擇艱苦奮鬥；”在卓智第二個(gè)三年，我們選擇如上文化(huà)主題，三專、三好、三氣将緊密圍繞如上主題開展行爲化(huà)落地。會末，産品運營中心總經理(lǐ)袁剛再次強調沈陽平台的(de)同學們要堅守企業文化(huà)，做(zuò)不一樣的(de)卓智人(rén)。

此次培訓爲沈陽平台及東北(běi)大(dà)區(qū)經營中心的(de)各位小夥伴們帶來(lái)了(le)更加專業的(de)企業文化(huà)解讀，在今後的(de)工作中，小夥伴們定能帶著(zhe)專業的(de)卓智文化(huà)，更加自信、更加熱(rè)情的(de)投入到工作中！