2018年1月(yuè)21——22日，卓智第三期教練沙龍在西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在深化(huà)教練技術在公司内部的(de)應用(yòng)與實踐，打造良好的(de)溝通(tōng)場(chǎng)域和(hé)人(rén)際鏈接、釋放個(gè)人(rén)潛能，提升個(gè)人(rén)和(hé)組織效能。到場(chǎng)參加培訓人(rén)員(yuán)共計54人(rén)，培訓目的(de)主要以部門爲單位成立教練學習(xí)小組，并将本次學習(xí)内容在本部門傳播和(hé)踐行，營造部門内部良好的(de)人(rén)際環境。

本期邀請到擁有16年大(dà)型企業集團管理(lǐ)經驗，北(běi)大(dà)光(guāng)華MBA、參與翻譯、校對(duì)書(shū)籍《重塑組織》和(hé)《自由企業》的(de)催化(huà)師、高(gāo)級進化(huà)教練、高(gāo)管教練——畢聰敏老師作爲主講導師帶給大(dà)家培訓課。課程主要内容：共同探討(tǎo)和(hé)澄闡述了(le)教練的(de)定義，辨析教練與咨詢、心理(lǐ)醫生和(hé)老師等其它職業的(de)區(qū)别；通(tōng)過專業的(de)理(lǐ)論闡述分(fēn)析教練的(de)内涵與意義，并且詳細介紹了(le)作爲教練的(de)必備基本功和(hé)核心能力。

本次培訓在西安平台的(de)智慧教室精彩呈現，采用(yòng)了(le)翻轉課堂、多(duō)媒體互動的(de)教企業動态學模式，在畢老師的(de)帶領下(xià)，學員(yuán)嘗試與身體的(de)連接練習(xí)、一對(duì)一練習(xí)、三人(rén)小組練習(xí)、團隊共創等學習(xí)體驗方式，各部門教練小組成員(yuán)都内化(huà)培訓内容，并且對(duì)本部門教練培訓和(hé)制定方案得(de)到了(le)專業的(de)指導。

本次教練培訓沙龍進一步擴大(dà)了(le)卓智管理(lǐ)者在團隊内部的(de)影(yǐng)響力，團隊教練之路将幫助卓智人(rén)持續的(de)學習(xí)和(hé)成長(cháng)，爲打造卓智強大(dà)組織、幸福組織而努力，相信卓智這(zhè)棵教練的(de)大(dà)樹越來(lái)越枝繁葉茂，滋養每一個(gè)卓智人(rén)！