2018年1月(yuè)21——22日，卓智第三期教練沙龍在西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在深化(huà)教練技術在公司内部的(de)應用(yòng)與實踐，打造良好的(de)溝通(tōng)場(chǎng)域和(hé)人(rén)際鏈接、釋放個(gè)人(rén)潛能，提升個(gè)人(rén)和(hé)組織效能。到場(chǎng)參加培訓人(rén)員(yuán)共計54人(rén)，培訓目的(de)主要以部門爲單位成立教練學習(xí)小組，并将本次學習(xí)内容在本部門傳播和(hé)踐行，營造部門内部良好的(de)人(rén)
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爲了(le)快(kuài)速應對(duì)公司的(de)戰略升級，12月(yuè)1日至3日，華北(běi)區(qū)經營中心率先針對(duì)新提拔的(de)一批年輕管理(lǐ)者開展了(le)爲期兩天半的(de)培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和(hé)能力導入中心白秦華共同擔任此次培訓講師。
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2017年11月(yuè)9日-13日，第十七期卓智思維共創培訓在西安開班。本次培訓增加了(le)兩大(dà)模塊—“卓智商務禮儀行爲規範”與“個(gè)人(rén)品牌塑造”。
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2017年10月(yuè)28-29日，爲提升公司管理(lǐ)人(rén)員(yuán)業務、财務融合分(fēn)析的(de)能力，加強各位管理(lǐ)者的(de)經營意識，建立部門的(de)經營管理(lǐ)體系以及合理(lǐ)有效地規劃2018年度預算(suàn)，公司經營管理(lǐ)部在福州總部開展業财融合與平衡計分(fēn)卡培訓。卓智公司董事長(cháng)兼總裁薛傑，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理(lǐ)姚華玲、周兵(bīng)、經管部和(hé)各部門負責人(rén)及相關
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